Capacidad de adaptación al medio

¿Se ha detenido a observar estos últimos años?

Eres de esas personas que saben cómo afrontar adversidades y salir victorioso en estos días donde la inestabilidad parece volverse cotidiana, la crisis constante está a solo una gota para derramar la copa, luego de una pandemia que ha reorganizado nuestras estructuras de vida diaria dejándonos en busca de la clave para una economia más sustentable.

Pero…?

¿Tiene usted la visión amplia de poder emprender como líder de negocios y transmitir su experiencia para propiciar el desarrollo de alguna empresa?

Conoce el medio en el que te desenvuelves.

El Coaching de negocios es hoy en día una de las especialidades de alta demanda en el mercado laboral a nivel mundial. Su objetivo es guiar al dueño del negocio hacia oportunidades que beneficien el crecimiento de la empresa.

Esta actividad requiere de un proceso de seguimiento constante debido a la variabilidad del ámbito y el surgimiento de nuevos retos, en los cuales persistir de una manera inteligente para lograr objetivos y metas a largo y corto plazo.

Su misión como Coach Profesional de Negocios es despejar la niebla y visualizar el mejor camino hacia el éxito empresarial.

Habilidades a desarrollar por un coach de negocios

El Coaching es un proceso colaborativo donde lo más importante es la comunicación y el intercambio entre las partes implicadas.

Sus temas de agenda en la empresa son:

• Ayudar a definir un objetivo o meta.

• Facilitar el pensamiento de la otra persona.

• Hacer un seguimiento del progreso.

• Propiciar una retroalimentación constructiva pero critica.

• Generar ideas posibles y opciones realizables.

Comparte tiempo con tus compañeros de trabajo

El área de trabajo de un Coach de negocios se basa en:

• Planificación General

• Marketing y Planificación Promocional.

• Planificación Financiera.

• Ejecución de Estrategias.

El papel de un Coach Profesional no es dictar que se debe hacer; para eso está el jefe. Su misión es motivar y fortalecer las habilidades de sus compañeros de trabajo:

• Enfocandose en objetivos y metas en lugar de problemas.

• Haciendo preguntas en lugar de dar consejos o instrucciones.

• Brindando retroalimentación observacional en lugar de hacer juicios.

adaptacion medio