Plan de negocio de una página

Un plan de negocios tradicional puede conllevar mucho tiempo y recursos, pero no siempre tienes que utilizar este tipo para tu empresa. El plan de negocios simple o de una sola página, usa un formato mucho más pequeño y asequible para el emprendedor novato.

Este tipo de plan es uno mucho más simplificado y conciso, que puedes usar como tu plan definitivo o como un primer borrador de uno más complejo que conformarás progresivamente. Debes tener en cuenta que, aunque es una versión sintetizada del plan más tradicional, toda la información requerida para un plan de negocios completo debe quedar plasmada. Y además que sea especifico para tu empresa.

Preguntas a responder

Para que tu plan de negocios de una página contenga toda la información necesaria en su reducido espacio, debes responder un número de preguntas que te servirán como marco de exposición para las particularidades de tu empresa.

A continuación, comparto un grupo de preguntas que puedes usar como guía para tu plan y ejemplos de respuestas. Usaré como ejemplo un negocio de promoción digital para pequeños emprendimientos.

¿Qué vas a crear y cómo ves a tu emprendimiento en 1, 3 o 5 años?

• Voy a crear una plataforma de marketing digital que promocione pequeños emprendimientos, sobre todo en el área cercana a donde resido.
  
• En un año pronostico incrementar el número de clientes al menos en un 90% y tener cobertura en todas las plataformas sociales.
  
• En tres años espero contar con más de 120 clientes y tener en mi plantilla a especialistas en SEO y Copywriters.
  
• En 5 años pienso expandirme más allá de mi localidad y convertirme en una plataforma de marketing con alcance nacional.

¿Por qué ha comenzado este emprendimiento y cuál es su propósito?

He iniciado este emprendimiento particular ya que poseo experiencia y conocimientos de marketing y promoción y los quiero usar para formar mi propia empresa.

El principal propósito de mi negocio es proveerle servicios de promoción y marketing a los pequeños emprendimientos que no pueden hacerlo por si mismos o no tienen suficiente presupuesto para pagarle a una empresa grande.

¿Cómo comprobarás el cumplimiento de tu propósito?

Usaré herramientas como Google Analytics, Business Suite y otras que me permitan analizar el tráfico hacia nuestras plataformas y como se traduce esto en incremento de consumidores y ventas para mis clientes.

Además, crearé una base de datos para todos mis clientes con sus paquetes de negocio y con copias de seguridad.

¿Qué estrategia vas a utilizar para atraer a los clientes?

Mi negocio vas a estar hosteado en una plataforma en línea que controle todos los aspectos de la promoción y el marketing. Mi nicho de mercado será los dueños de pequeños negocios en mi área como barberias, salones de peluqueria, gimnasios, tatuadores que requieran servicios de marketing, pero no les sea factible usar a las grandes empresas de promoción.

Ya que este servicio es usualmente caro y complicado de realizar, enfocándome solo en mi área donde no hay otra empresa de marketing, puedo romper en un mercado prácticamente virgen.

¿Cuánto capital inicial necesitarás?

En este caso necesitaré un capital inicial mediano. Necesito primeramente el dinero para la creación de la plataforma en línea, el servidor de hosting y para el diseñador y programador del sitio. Además del capital para el mantenimiento de la página.

Además, requeriré de cierta cantidad de dinero para poner en marcha las estrategias de marketing de la empresa para poder alcanzar al mayor número de clientes posibles. Al inicio solo necesito de al menos 5 empleados, por lo que necesito presupuesto para pagar sus salarios. Estimo que el total de mi capital inicial serían unos veinte mil dólares.

¿Cuál es la estimación de gastos previstos?

Mis gastos de mantenimiento van a estar compuestos principalmente por el mantenimiento de la plataforma en línea, con su servidor de hosting y demás gastos operativos. También utilizaré parte del presupuesto para mantenerme activo en materia de marketing y promoción para la empresa. Y el gasto para los salarios de los empleados.

Por supuesto si el flujo de clientes aumenta, el gasto se incrementará para amortiguar la carga extra. Estimo que necesitaré al menos 10 mil dólares al mes para mantener la empresa operativa.

¿Cuál es la estimación de ingresos mensuales?

Tendremos en cuenta que cada paquete que se le ofrezca a los clientes va estar personalizado y adaptado a las características y necesidades de su negocio especifico.

Pero puedo utilizar el promedio de que a cada cliente se les cobrará entre 500 y 700 dólares al mes por paquete de promoción dependiendo de muchas variables. Digamos que, al comenzar cuento con 10 clientes, esto me puede promediar entonces entre 5000 y 7000 dólares al mes.

Inicialmente esto me va a representar una pérdida, pero la meta de mi negocio es aumentar significativamente el número de clientes y expandir la calidad de los paquetes lo que nos permitiria incrementar sus precios.

Con este modelo espero doblar el número de clientes en un mes, y comenzar a generar ganancias. Y para el primer año espero poder contar con paquetes de promoción más completos y caros y tener al menos 80 clientes fijos.

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